Het is de strategie van de club om steeds te blijven groeien en te evolueren naar een club die een plaats heeft in 1e klasse.
Daarvoor zijn de voorbije jaren inspanningen geleverd door alle geledingen van de club.
Door de upgrades in Kessel, de kleedkamers, de nieuwe bezoekerstribune, het nieuwe trainingscentrum in Emblem, de continue verbetering van de jeugdwerking, de verbetering van de sportieve werking, enz. blijft de club groeien.

Hieronder geven wij een update over een aantal zaken die betrekking hebben op de club en die de toekomst van de club verder verankeren.
Op deze manier zijn we transparant naar de supporters toe en geven we aan wat we ook al meegedeeld hebben aan de supportersfederatie en Pallieter 30.

Kapitaalsverhoging
Op 28/11/2025 heeft de voorzitter van de club een aantal van zijn langdurige leningen omgezet in een kapitaalsverhoging. Dit zijn middelen die verankerd worden in de club en die het mogelijk maken om de club in de toekomst verder te laten evolueren.
De club heeft hierdoor een positief eigen vermogen en beantwoordt aan de regels inzake financial fair play, gecontroleerd door de KBVB.

Aandeelhouders
One Touch Football heeft zijn aandelenpakket uitgebreid tot 15% en zal hierdoor, in overleg met de voorzitter, een zetel in de raad van bestuur verkrijgen.
Deze ziet er momenteel als volgt uit:

Luc Van Thillo (voorzitter)

Katrien Van Rooy (bestuurder)

Martin Bader (bestuurder)

Yorik Torreele (CEO)

We heten Martin dan ook welkom als bestuurslid.

Jaarrekening seizoen 2024-2025
De jaarrekening van het seizoen 2024-2025 werd neergelegd.

De inkomsten van dit seizoen zijn gedaald. Dat had te maken met de dalende tv-rechten door het stijgende aantal reguliere ploegen in tweede klasse en het feit dat er op dat moment slechts drie U23-ploegen waren in plaats van vier.
Bovendien hebben we tegenover het vorige seizoen geen topper in de beker geloot (zoals Antwerp en Anderlecht).

De kosten voor de kern zijn gedurende dit seizoen gestegen door een aantal keuzes om verder te verjongen, maar tevens om te kiezen voor een verdere professionalisering van de kern.
Door het realiseren van een aantal transfers (Maxim Kireev, Ousmane Sow en Luc Marijnissen) werden de nodige middelen opgehaald die meteen in de operationele werking van de club werden geïnvesteerd.

Langs de kostenzijde moet ook benadrukt worden dat de club nog steeds minimaal 10% van haar inkomsten in de jeugdwerking investeert.
Cashflowmatig doet de club een verlies van 600K. Dat is te veel. Er zijn redenen, maar het management is zich hiervan bewust en zal de nodige stappen nemen.

TV-rechten
De club communiceert hier niet over omdat zij dit aan de Pro League overlaat. De club kan echter wel aangeven dat de onzekerheid hierover het bestuur verplicht om voorzichtig te handelen in het financieel beheer.

Sportief comité
De club zal na deze mercato verder werken met een sportief comité.
Deze structuur zal er als volgt uitzien:

Superviserend sportief comité

Luc Van Thillo

Martin Bader

Yorik Torreele

Uitvoerend sportief comité

Luc Van Thillo (shareholder representative)

Yorik Torreele (CEO)

Kris Heyselberghs (Head of Academy) / Paul Verschoren (Jeugdvoorzitter)

Dirk Gyselinckx (Sportive consultant)

Tibo Dieltjens (Head of Scouting Operations)

Coach

Transfers
Het is mogelijk dat er uitgaande transfers gebeuren. Vooreerst hebben we dit al aangegeven aan de spelers: als de club sportief nog niet de juiste stap kan zijn, zullen we hen niet blokkeren wanneer de juiste kans zich aandient. Clubs moeten wel de juiste voorwaarden op tafel leggen. We hebben aangetoond dat we kwaliteit kunnen aantrekken en vormen; dat heeft een prijs.

Er zijn sportieve nadelen verbonden aan het feit dat er zoveel interesse is voor onze spelers, maar ook veel voordelen.
We zetten hiermee een stap in de realisatie van onze strategie.

De bedoeling moet uiteraard zijn om steeds zo hoog mogelijk te eindigen en een goed elftal op de been te brengen.